MANAGEZ VOS JEUNES 

COLLABORATEURS

"Il ne fait que ce qu'il veut !

Un an qu'il est sur son poste et il demande déjà à faire autre chose :

un vrai défi de le garder motivé.

Et puis, il a toujours besoin de donner son opinion sur tout !”.

Vous managez un jeune collaborateur et ces situations vous sont familières ?

Bienvenue dans le monde des générations Y et Z ! 

Ils ont entre 20 et 35 ans, ont grandi avec Internet et/ou les outils digitaux et sont désormais bien insérés dans le monde du travail ! Exigeants, ils attendent un management différenciant afin de pouvoir exprimer tout leur potentiel. 

C'est pourquoi, E.S.V. RESSOURCES vous propose une formation pratique et concrète consacrée exclusivement au management de vos jeunes collaborateurs

Les objectifs pédagogiques

  • Comprendre les attentes managériales de son collaborateur Y ou Z

  • Accompagner son collaborateur Y ou Z vers l’autonomie 

  • Adapter son type de management et sa communication aux besoins de son collaborateur Y ou Z

  • Donner du sens au travail de son collaborateur Y ou Z

  • Développer et fidéliser son collaborateur Y ou Z

  • Certains points pourront être approfondis ou d'autres abordés, en fonction des attentes des stagiaires.

Le programme

Le management :

les attentes des Y et des Z versus les attentes des X
 

Objectifs de la séquence :

  • Comprendre les attentes de la génération Y ou Z

  • Rappeler les différents styles de management

1

Fidéliser mon collaborateur de la génération Y ou Z

Objectifs de la séquence :

  • Savoir identifier les besoins de mon collaborateur de la génération Y ou Z

  • Savoir identifier les leviers de motivation de mon collaborateur de la génération Y ou Z

  • Adapter ma communication en fonction de la personnalité de mon collaborateur de

  • la génération Y ou Z

  • Savoir donner du sens au travail de mon collaborateur de la génération Y ou Z

3

Réussir l’intégration d’un collaborateur de la génération Y ou Z
 

Objectifs de la séquence :

  • Savoir accompagner le collaborateur Y ou Z vers l’autonomie sur une tâche donnée

  • Comprendre comment appliquer les différents types de management à un collaborateur de la génération Y ou Z

  • Savoir motiver un jeune collaborateur novice sur son poste

2

Et les jeunes diplômés ?

Les stagiaires ?

Les apprentis ?

Objectifs de la séquence :

  • Comprendre les spécificités des jeunes diplômés, stagiaires ou apprentis

4

Votre formation

en inter-entreprises

Durée :

2 jours

Tarif* :

1160 euros HT 

Prise en charge OPCO possible

Déjeuner inclus

Dates :

19 & 20 octobre 2020

(Date limite d’inscription : 19 septembre 2020)

10 & 11 décembre 2020

(Date limite d’inscription : 11 novembre 2020)

Lieu :

Paris

Une formatrice génération Y

Après 5 années passées dans de grandes multinationales dont 4 en tant que RH,

Sarah Chaverondier a pris plaisir à scanner le fonctionnement des organisations et des relations managériales au travers de ses lunettes “génération Y”.

Les + de la formation

  • Des mises en situation inspirées de cas réels d’entreprise

  • Des outils pratiques, applicables dès le retour au poste

  • Une formation ludique et interactive

Public visé

Toute personne qui encadre un collaborateur de la génération Y ou Z.

L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de coaching et vous pouvez nous contacter pour toute demande particulière par téléphone ou par mail.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Nos certifications

  • e.s.v.ressources

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